泽东公司铁腕抓安全生产

襄城新闻网2015-10-13 08:37:54我要评论

  日前,泽东公司召开安委会2015年度全体成员会议,重点传达了省安监局近期的会议精神,以及集团董事局的工作指示,要求各车间、部门从严从实抓安全,夯实基础保效益。

  在首先学习了“十堰郧西兴强金矿5·12较大透水事故调查报告”,“湖北宜昌枝江市富升化工有限公司2·19较大燃爆事故调查报告”后,会议就“天津塘沽8·12”爆炸事故发生后对合成氨线、硫磷线下一步的重点安全工作做了安排和部署。

  对合成氨线安全工作,及时做好会议精神的传达,从思想上提高对安全生产的重视,明确责任主体,同时深刻认识隐患、风险无处不在,开展隐患排查时,将管理制度的缺陷、作业规程的不完善、人的不安全行为和设备的不安全状态等各类情况,纳入隐患排查的范围,保证整改落实到位;对“三违”的查处绝不心慈手软;对重大危险源重点管理,任何移动火源(包括手机)不得带入危险源内;开车时确保安全条件符合要求,绝不为提早开车抢时间,同时,加强演练的实战性,使演练真正具有可实施的意义,对待未遂事故要求按照事故进行调查通报,防患于未然。

  对硫磷线的安全工作,各车间安全生产第一责任人全面负责落实好本车间日常安全隐患排查整改、消防、检维修、技改、特种作业、培训、演练、职业健康等安全工作,并做好存档备查,不得存在漏项;安排任何工作之前,首先安排安全工作;严格执行《安全作业管理制度》,同时要对八大作业进行监督检查;严格按照“两化”要求开展隐患排查和整改,将事故防范关口前移;强化联责联保责任制度和全员参与;《禁烟管理制度》已重新修订并颁布实施,处罚力度及要求大幅提高,无论是干部还是员工要严格按照制度执行,严禁在公司内吸烟,违者必罚。

  为体现安全为重,公司把权利下放,由安全部门大胆执法,凡是涉及安全问题的,无论公司领导还是车间主任,一律按安全管理考核办法执行;安全部门每月至少查出一个安全管理存在问题的单位作为典型上报至安委会,企业管理部严格按照相关要求考核该单位效益工资;针对部分单位轻伤不上报的情况,要求一律实行汇报制度,若发现不报、漏报、瞒报情况,发现一起查处一起,共同守牢安全红线;对一季度未发生安全事故且安全管理工作做得较好的单位,由安全部门提出建议,公司给予适当的奖励;实施“安全投入,科技兴安,机械化换人,自动化减人”举措,各车间发现隐患及时报告公司给予解决,若有好的项目从硬件或软件上可以改善安全条件的,上报公司进行可行性论证,得到一致认可,由公司组织人力、物力进行技术改造。 (安全部)

(责任编辑:曾庆红)